(株)鬼柳の葛西です。

先般、行われた「いわて３Ｓ定例会」の様子をアップしたいと思います。
私達の活動も四年目を迎えて、今までは(株)ＩＭＤワークスの川端先生からの
指導を受けグループコンサルという形でしたが、今月からは参加企業四社の
自主運営でスタートになります。



依然と大きく違うのは、講師の先生がおられないので例会の進め方や役割分担なども
自分達で決めなければいけない点やホスト企業から提示されたの課題に対し
参加企業四社が混合になってグループを作り、グループ討議を行って解決へのヒントを
導き出すという内容です。
（多分ですが、東北人の私達には苦手で不得手な取り組みかも・・・・）



企業の文化は違えども、三年間一緒にやってきた仲間なので一回目のわりには
意外とスムーズに進行したのでは？と思います。

改善点も多々あったので、前回の反省を生かして次の定例会が更に良いものになれば
良いかなぁって思います。



考えてみれば、同じ会社の社内会議でも話が纏まらない事があるのに別々な会社の
メンバーが集まって話し合いをするのですがら大変なはずです・・・

一見すると無謀な取り組みかもしれないですが、ファシリテーション能力を高めたり
誰かの意見に対して傾聴することや、意見を調整して解決策を導き出すことなど
社内では経験する事が出来難い取り組みなので紆余曲折しながらも形になれば
いいなかなぁって思います。
（同社内メンバーがいないと上下関係やしがらみが無いから意見は出ますね　笑）



また次回の定例会が、どんな感じになるのか楽しみです。




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